龙嘉德论百事在华战略：本土创新驱动增长；可持续实践，铸就长远伙伴。

在2026年中国发展高层论坛年会的舞台上，百事集团高层以其对中国市场的深刻理解，绘就了一幅企业与国家经济共融的蓝图。这场于3月22日至23日举办的盛会，汇聚了全球精英，聚焦消费升级与创新路径。百事集团董事长兼首席执行官龙嘉德的主旨演讲，成为会场亮点。他从企业实践出发，剖析了如何通过植根本土、响应需求的方式，实现与中国的深度绑定。这种战略思考，不仅体现了跨国企业的适应力，还为行业提供了宝贵启示。

龙嘉德开篇即强调，中国消费经济的强劲势头，正引领全球格局的重塑。国家“十五五”规划中，对高质量消费、科技创新和内需扩大的重视，与百事集团的核心业务不谋而合。这使得集团视中国为长期战略支点，将自己铸就为投资者与建设者的角色。回顾历史，百事在华四十余年的足迹，源于对消费活力的精准捕捉。今天，这一伙伴关系已演变为互惠共赢的生态，集团的每一步都与市场脉动同步。

消费景观的迅猛变迁，要求企业具备前瞻性响应能力。百事集团通过细致的消费者洞察，及时调整产品策略。在中国，集团大力开发健康导向的产品阵容，包括全谷物燕麦制品、保鲜薯片以及无糖米饼等。这些创新零食源于对日常健康的关切，帮助消费者在快节奏生活中融入更优质的选择。进一步而言，本土研发团队的参与，确保产品融入中国饮食传统，如巧妙结合谷物与本土风味，提升了接受度和市场黏性。这种产品迭代，不仅满足了即时需求，还预示了健康消费的未来趋势。

百事在华的核心路径，可概括为“植根中国、服务中国、携手中国”。这一理念贯穿产品设计到供应链管理的全链条。本地团队主导创新，与农户和供应商的协作，确保原料的可持续来源。消费者如今审视的不只是产品本身，更是企业背后的责任链条。百事通过这种整合，构建了透明、可信的价值体系。例如，在上游农业中，推广再生实践以改善生态；在下游包装中，采用轻量设计减少浪费。这些努力，不仅优化了内部流程，还为合作伙伴提供了可持续范式，推动整个行业向绿色转型。

“百事正持计划”作为集团的旗舰战略，系统化体现了上述承诺。该计划覆盖再生农业、水资源守护、营养强化等多领域，融入全谷物、果蔬和益生菌等元素，助力产品向健康倾斜。龙嘉德指出，可持续与商业成功相得益彰。凭借全球200余市场的运营经验，百事能敏锐捕捉趋势，并融合本土智慧形成响应。中国在此扮演双重角色：既是增长引擎，又是创新高地，许多本土灵感已辐射全球市场，如健康零食的跨区域推广。

中国市场的特殊性在于其文化深度与规模广度。受传统饮食启发的创新，常成为全球模板。例如，一些融合中式元素的营养产品，不仅在亚洲流行，还进入欧美，展示了中国的辐射力。龙嘉德认为，这种动态正重塑百事全球版图。未来，集团将深化投入，支持中国的高质量发展路径。通过创新与可持续，企业能贡献力量，实现共赢。

为放大合作价值，龙嘉德建议聚焦三领域：一是行业标准升级，通过产业链创新提升品质，筑牢消费者信任基础，促进消费持久动力。二是技术创新渗透，利用AI和数字化增强效率，使供应链更敏捷，回馈市场以增长红利。三是可持续加速，在政策指引下，优化农业与资源利用，降低环境足迹，培育韧性生态。这些领域若获深化，将释放显著协同效应。

演讲落幕之际，龙嘉德以诗意话语收尾：百事与中国消费的命运交织，四十年共进，未来更将并肩。集团承诺持续投资于创新与成长，助力中国经济新篇章。新浪网的速记报道，忠实记录现场，传递信息价值，不代表观点背书。